Agora que você já sabe como fazer o planejamento e controle de produção da empresa, pode começar a controlar melhor as rotinas, mantendo os fluxos de trabalho mais bem estruturados e implementando melhorias contínuas sempre que enxergar uma oportunidade.

Se possível, documente as mudanças para que elas sirvam de aprendizado. Assim, sempre que precisar fazer qualquer alteração, será possível saber qual caminho deu certo e qual não funcionou como era esperado.

Ficou mais fácil elaborar o planejamento de produção? Lembre-se de quanto mais informações você e sua equipe conseguirem controlar, melhor será o processo de levantamento e análise dos dados no chão de fábrica. Isso sem contar os resultados, que terão mais chance de alcançar o desempenho esperado.